近日，江蘇分院召開第二屆董事會(huì)第三次會(huì)議暨董事會(huì)戰(zhàn)略專題研討會(huì)。公司董事會(huì)成員、領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。

江蘇分院董事充分肯定了分院在營(yíng)業(yè)收入翻番、超聲復(fù)合加工技術(shù)突破、省級(jí)平臺(tái)獲批及研發(fā)中試基地建設(shè)等方面取得的扎實(shí)進(jìn)展。重點(diǎn)審議并深入研討了分院“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃。

針對(duì)“十五五”戰(zhàn)略實(shí)施，董事會(huì)提出關(guān)鍵指導(dǎo)方向：一是加速技術(shù)產(chǎn)品化轉(zhuǎn)型，集中資源打造如超聲復(fù)合機(jī)床等具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的核心產(chǎn)品，提升細(xì)分領(lǐng)域占有率；二是加強(qiáng)與總院集團(tuán)在工業(yè)母機(jī)等國(guó)家戰(zhàn)略方向的緊密協(xié)同，確保分院規(guī)劃與集團(tuán)整體部署同頻共振，明確落地路徑并分解指標(biāo)；三是加快推進(jìn)黨組織升級(jí)，促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合；四是優(yōu)化人才梯隊(duì)建設(shè)，重點(diǎn)引進(jìn)領(lǐng)軍人才，完善多元化激勵(lì)機(jī)制；五是強(qiáng)化預(yù)算管控、成本控制及現(xiàn)金流管理，切實(shí)提升運(yùn)營(yíng)效率；六是進(jìn)一步優(yōu)化完善規(guī)劃文本，將規(guī)劃目標(biāo)層層分解到各部門，壓實(shí)責(zé)任，確保藍(lán)圖轉(zhuǎn)化為實(shí)效。

此次董事會(huì)戰(zhàn)略研討會(huì)為分院“十五五”高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)有力的戰(zhàn)略指引。